德州市第七人民医院人力资源科科长张洪芹：以人为本，将人事打造成职工之家

　　10月4日，记者见到张洪芹时，她正在为医院2名骨干医生申请市杰出青年人才准备材料。国庆节期间，她几乎天天都主动来医院加班，“我们医院现在发展进入了快车道，作为人力资源部门负责人，我会为广大职工做好服务，为医院发展招揽人才、留住人才、培养人才尽心尽力!”

　　勇挑人事重担 做好改革先锋

　　2021年6月份，按照实用型急需紧缺人才引进到德州市第七人民医院后，张洪芹被任命为医院人力资源科科长。“接到任命的时候，感觉肩上担子还是很重的。企业医院改制为事业单位，人力资源改革非常重要，处理不好会影响医院的正常运行和发展。”

　　8月份正式到岗开展工作后，她迅速进入角色，一心扑在工作岗位上，整月没有休假，带领团队完成了医院转制后基础的人资手续办理。张洪芹说：“因为之前是企业，工资制度、人员管理制度等都需要按照事业单位的要求重新编制，医院岗位的审批也需政府部门重新审批。整个月份，我们科室扑在资料里，跑在路上，一点一滴地搭建起医院人力资源科的框架。”

　　在理清员工档案后，张洪芹带领人力资源科按照事业单位程序要求对医院职称晋升制度进行了制定，“职称晋升关系到全体职工的切身利益，医院高度重视。因为之前是企业，职称晋升这方面没有严格要求，我接手后，从工作量的书写等基础工作做起，一步步引导医护人员做好职称晋升的申请，手把手地教，严格按照有关规定执行，今年帮助多为医护人员解决了他们的职称晋升问题，赢得了职工们的一致赞誉。”

　　在医院党委的坚强领导下，张洪芹不辱使命，她和科室成员一起顶住了压力，逐步完善了医院人事制度，帮助医院转制后平稳过渡。

　　引才聚智170余人 助医院快速发展

　　在完善各项人事制度、办理各项档案的同时，人才招聘也提上了工作日程。张洪芹介绍，刚接手人事工作时，医院有200余名职工，“医院转制完成后，发展进入了新的快车道，需要更多人才充实到一线岗位，提升医院医疗水平和服务水平。”为此，张洪芹深入医院各科室，了解科室人才需求，认真做好人才需求分析，她说：“为了在人才引进上更精准的支持科室发展，我了解了每个科室的人才框架、病人量，现在急需的岗位，只有做好这些基础工作，我接下来的招聘工作才能更有目的性和针对性。”

　　为了更好地吸纳精英人才，从去年8月份起，张洪芹就协同主管领导一起，先后到河北、天津、北京以及省内多个地市进行招聘宣讲，“我们一个半月辗转上千公里，省内都跑遍了，外地也去了很多地方，每到一个地方的医学院我们都积极宣讲医院人才政策，解答应聘者的提问，尽最大努力为医院招揽人才。”

　　不懈的努力换来了丰硕的成果。医院去年以来先后引进及招聘170余名人才，极大的充实了医院的人才队伍建设，提升了医院实力。其中，从上海引进了一名副高级人才，有力地支持了皮肤科的建设。“今年我们拟再引进2名副高级职称人才，强力支撑我们医院专业科室的发展。”张洪芹信心满满地说。

　　制定人才培养政策 践行人才兴院战略

　　人才队伍组建完成后，如何提升现有职工的医疗水平成为张洪芹时常考虑的问题。“让职工参加继续教育，不断提升学历，提高医疗技能水平是一家医院健康发展的必经之路。医院领导明确提出了‘人才兴院’战略，要求全员职工加强学习，打造学习型医院。”

　　为了响应这一号召，在医院党委的领导下，张洪芹首先对医院15个护士长岗位进行了重新选拔。“为了应对考核，很多参与竞聘的职工都做了精心的准备。竞聘活动推动了护理团队进入一个新的学习起点，护士长们带动了护理团队进入了高水平提升。”同时，为了鼓励职工继续深造，今年2月份医院党委会通过了《德州市第七人民医院在职学历继续教育奖励管理办法》，在职攻读硕士毕业后，奖励1.5万元;在职攻读博士毕业后，奖励2万元。“在学习期间，工资绩效照常发放，让医院的医生护士们都能够毫无顾虑地去研究专业、提升自己，最终为医院跨越式发展提供源源不断的人才支持。”

　　人力资源工作琐碎繁复，涉及所有职工，并不是一个轻松的工作。但张洪芹勤勉认真，“早上我几乎最早到科室，晚上11点前没有离开过办公室。因为很多内容需要我们一个字一个字地敲出来，工作量非常大，我们人手有限，有时候忙到下半夜，我就在办公室的行军床上凑合一下，第二天继续干。”张洪芹表示，自己也是从临床出来的，深知一线医护人员的辛苦，“我把所有跟职工利益相关的政策都研究透彻，坚持以人为本，公平、公正的为全体职工争取最大利益，保证他们的权益，让人事成为他们的避风港，给他们家的感觉。”